Tänapäeva raevus muusikatööstuses on K-Popis selgelt ilmne erinevus talentide ja edutamise vahel. Kui paljud rühmad on oma uuenduslike kontseptsioonide ja vaieldamatu lavalise kohalolekuga rahvusvahelisi publikut haaranud, on paljusid neist takistanud ebajärjekindlaid või ebapiisavaid reklaamtoetusi. Selles artiklis vaadeldakse kolmteist K-popi rühma, kes pole vaieldamatult saanud kokkupuute taset, mida nad väärisid.
1. iha:Starship segi ajas selle grupi debüteerides 2020. aastal, pole mitte ainult laval andekas nende võimsate kõrge energiaga radadega. Kuid kas olete neid sordiprogrammides jälginud? Nad on lõbusad ja võluvad.
2. Dreamcatcher:See on nii häbi, et Dreamcatckeril on nii tugev rahvusvaheline fännibaas, kuid Koreas on see tõsiselt alahinnatud. Nende kontseptsiooni ainulaadse keerdumisega, selle asemel, et võtta tavalise koolitüdrukute marsruudi Dreamcatcher, on esitanud kivimit mõjutatud heli, kuid kodumaiste tutvustuste puudumine hoiab neid kahjuks suurema edu tõttu tagasi.
3. 109:Sageli peetakse K-Pop Cixi neljandas põlvkonnas varjatud pärliks tugevaid vokaalseid esinemisi paljutõotava diskograafia ja visuaalselt arreteerivate muusikavideotega. Kahjuks on põhjaliku turunduse puudumine takistanud nende võimet tungida peavoolu. Suurem investeering nende edutamisse võivad avada kogu nende loomingulise potentsiaali spektri.
4. me weki:Liikmete Doyeoni ja Yoojungi osaluses toodetud 101 Weki Meki varajase kokkupuute korral oli kõrgel kohal. Kuid Fantagio suutmatus rühma järjekindlalt reklaamida on põhjustanud pikaajalise vaheaja alates 2021. aastast - nii rühma kui ka selle tulihingeliste fännide kasutamata võimalus.
5. Victon:Spenine segu suurest vokaalist räpp ja sügav jutuvestmine Victon näitab mitmekülgsust. Kuid nende trajektoori on takistanud järjepideva reklaamimise puudumine, jättes lauale hulgaliselt kasutamata potentsiaali. Uuendatud keskendumine strateegilisele turundusele võib aidata nende kunstilisust laiemasse ärilisesse edu saavutada.
6. Ristgeen:Ainulaadse heli ja silmatorkava visuaaliga ristigeenil ilmnes varajased lubadused, mis eristasid neid üleküllastunud turul. Vaatamata nende uuenduslikule lähenemisele ja ilmselgele talendile vaevasid grupi debüüdi reklaamivahenditega. Nende lugu rõhutab, kui varajastel strateegilistel vigadel võib olla püsiv mõju grupi karjäärile.
7. Pentagon:Shine viiruslik edu näitas Pentagoni potentsiaali avalikkuse kujutlusvõime jäädvustamiseks. Kuid selle hoogu osutus keerukaks ebajärjekindlate reklaampüüdluste ja sisemiste muutuste tõttu - sealhulgas liikme koidiku lahkumise - tõttu, mis lõpuks lahjendas nende mõju. Nende esialgne läbimurre jääb meelde tuletada tõhusa jätkuva toetuse jõudu.
8. CLC:CLC pala Hobgoblin resoneeris sügavalt nii kodumaiseid kui ka rahvusvahelisi fänne, tuues esile grupi potentsiaali turusuundumuste juhtimisel. Kuid Cube Entertainmenti nihutav keskendumine muudele tegudele tähendas CLC paljutõotav trajektoor vähearenenud. Nende kogemus on näide kõrge potentsiaalse talendi alainvesteerimise riskidest.
9. üheksa museerimist:Keeruka esteetilise ja šiki avangardi kontseptsioonidega tutvustas üheksa muse Idoli stseenile värsket vaatenurka. Nende uuenduslik lähenemisviis ühendas kõrgmoe Performance Artiga - kombinatsioon varem näha. Vaatamata sellele Star Empire'i reklaamipüüdlustele ei suutnud grupi murrangulist kontseptsiooni täielikult ära kasutada.
10. B.A.P: Need \ 'Warrior \' Trailblazers integreerisid kõvasti löödud hip-hopi heli ise toodetud paladega B.A.P olid oma ajast tõeliselt ees. Nende kartmatu muusikaline lähenemisviis kajastas spetsiaalset rahvusvahelist fännibaasi, kuid TS Entertainment'i halba juhtimine ja sellele järgnenud juriidilised vaidlused tõrjusid nende kasvu tõsiselt. Nende pärand on meeldetuletus sellest, kuidas halb juhtimine võib rööbastelt maha tõmmata isegi kõige uuenduslikumate ja armastatud rühmadega.
11. Pristin:Pristini laialisaatmine tuli paljudele, eriti pärast Wee Woo tugevat debüüti. Vaatamata paljutõotavale algusele jäi grupp järsku teiste tegude kasuks kõrvale, jättes fännid ja tööstuse siseringid kahtluse alla nende juhtkonna strateegilised otsused. Nende lühiajaline teekond rõhutab K-popi maastiku ebakindlat olemust.
12. roos:Meenutava rocki kontseptsiooni ja mõne žanri aukartulikuma vokaali abil on Rose rahvusvahelisel areenil edukalt laineid teinud. Siseriiklikud reklaampüüdlused on siiski püsinud minimaalsed potentsiaalselt nende žanri jaoks vähem vastuvõtliku turu tõttu. Tugevam kodubaasi strateegia võib ületada lõhe nende ülemaailmse tunnustuse ja kohaliku tunnustuse vahel.
13. BC:Tuntud oma magnetilise etapi esinemise ja leidlike kontseptsioonide A.C.e poolest on silma praeguses K-popi stseenis üheloomulikumad teod. Kahjuks on piiratud reklaamiressursid koos kohustuslike sõjaliste värbamiste katkemisega takerdunud nende karjääri edenemisega. Nende lugu on kaalukas üleskutse proaktiivsema ja püsivama tagasitulekustrateegia saamiseks.
Kui need kolmteist rühma tõstavad esile vaid osa talendist, kes on kannatanud reklaamikontrolli all, jääb palju rohkem varju. Tööstuses, kus strateegiline turundus on sama ülioluline kui kunstiline uuendus, on jätkuv väljakutse tagada, et loominguline tipptase on täidetud toetusega, mida see nii õigustatult väärib. Milliseid teisi rühmi on teie arvates reklaamiareenil tähelepanuta jäetud?
